الابتكار والريادة الاجتماعية
وصف المقرر
يهدف هذا المقرر إلى تزويد المتدربين بالمعرفة والمهارات الأساسية لفهم وتطبيق مفاهيم الابتكار الاجتماعي وريادة الأعمال الاجتماعية، مع التركيز على كيفية توليد الأفكار، تقييمها، وتصميم مشاريع اجتماعية فعالة. كما يتناول المقرر استخدام أدوات التخطيط والتقييم، وتنمية التفكير النقدي والإبداعي، لمواجهة التحديات الاجتماعية بطرق عملية تضمن الأثر والاستدامة. ويعتمد المقرر على التفاعل والمشاركة من خلال دراسات حالة، وتمارين عملية، وأمثلة من مبادرات ريادية محلية وعالمية.
أهداف المقرر
بنهاية هذا المقرر، سوف تكون قادراً على أن:
- تشرح المفاهيم الأساسية للابتكار والريادة الاجتماعية.
- تولد أفكارًا مبتكرة لمعالجة التحديات الاجتماعية بطرق إبداعية.
- تقيم الأفكار وتختار الأنسب منها لتحويلها إلى مشاريع قابلة للتنفيذ.
- تصمم مشاريع ومبادرات اجتماعية فعّالة تراعي احتياجات المجتمع وتحقق أثرًا مستدامًا.
- تستخدم أدوات التخطيط والتقييم لمتابعة أداء المشاريع الاجتماعية وقياس نتائجها.
- تطور مهارات التفكير النقدي لتحليل المشكلات الاجتماعية بشكل منهجي.
- تعزز التفكير الإبداعي كمهارة أساسية في إيجاد حلول مبتكرة ومستدامة.
- تتابع الاتجاهات الحديثة في مجال الابتكار والريادة الاجتماعية وتستفيد منها في تطوير مبادراتك.
محتويات المقرر
| الوحدة الأولى: مفاهيم الابتكار والريادة الاجتماعية | الوحدة الثانية: توليد وتقييم الأفكار | الوحدة الثالثة: تصميم المشاريع الاجتماعية | الوحدة الرابعة: أدوات التخطيط والتقييم | الوحدة الخامسة: التفكير النقدي والاتجاهات الحديثة |
|---|---|---|---|---|
| - تعريف الابتكار الاجتماعي - الفرق بين الريادة الاجتماعية والتقليدية - أهمية الريادة في خدمة المجتمع |
- تقنيات التفكير الإبداعي - أدوات العصف الذهني - معايير تقييم الأفكار القابلة للتنفيذ |
- خطوات تصميم مشروع اجتماعي - تحديد الفئة المستهدفة - صياغة الأهداف والأثر المتوقع |
- أدوات تحليل الاحتياج - أدوات قياس الأثر الاجتماعي - مؤشرات الأداء الرئيسية |
- مهارات التفكير النقدي لحل المشكلات - الابتكار في العالم الرقمي - استعراض نماذج ومبادرات ريادية ناجحة |
تفاصيل التدريب
- نمط التدريب: غير متزامن (حسب وتيرة المتدرب)
- مدة المقرر: 4 أسابيع | الجهد المطلوب: 2–3 ساعات أسبوعياً
- اجتياز المقرر يتطلب استكمال اختبارات الوحدات والاختبار النهائي بنسبة لا تقل عن 70%
الفئة المستهدفة
• مديري الموارد البشرية في المنظمات المختلفة
• المسؤولين عن التوظيف والتدريب
• المهتمين بتطوير مهارات إدارة الموارد البشرية
آلية تنظيم الدروس
تم تصميم محتوى هذا المقرر بأسلوب متسلسل ومنهجي، لضمان تجربة تعلم سلسة وفعالة. بنمط موحد في جميع الدروس، كما يلي:
- فيديو تمهيدي: يقدّم لمحة مشوقة ومحفزة حول موضوع الدرس، تساعدك على ربط المحتوى بسياقاتك المهنية.
- عرض تقديمي تفاعلي: يتضمن شرحًا تفصيليًا لمحتوى الدرس، ويغطي التوصيف، والمخرجات التعليمية، والمفاهيم الأساسية.
- نشاط تفاعلي (إن وُجد): يعزز الفهم من خلال التطبيق العملي أو السيناريوهات الواقعية.
- تقييم ذاتي: يساعدك في قياس مدى فهمك واستيعابك للمحتوى، مع تغذية راجعة فورية.
نوصي باتباع هذا الترتيب داخل كل درس لتحقيق أقصى استفادة من المادة العلمية، والاستمتاع بتجربة تعلم مرنة ومثرية.