وصف المقرر

يهدف هذا المقرر إلى تمكين المتدربين من فهم آليات التخطيط الاستراتيجي الفعّال في المنظمات غير الربحية، من خلال تحليل البيئة باستخدام أدوات مثل SWOT، وتحديد الأهداف، وتنفيذ الاستراتيجيات ومتابعتها. يدمج المقرر بين الجوانب النظرية والتطبيقية لتأهيل المتدرب على صياغة وتنفيذ خطط استراتيجية تسهم في تحسين أداء المؤسسة.

أهداف المقرر

بنهاية هذا المقرر، سوف تكون قادراً على أن:

• تُجري تحليلًا للبيئة الداخلية والخارجية باستخدام نموذج SWOT.
• تضع أهدافًا استراتيجية مبنية على مدخلات تحليل البيئة.
• تصف خطوات تنفيذ ومتابعة الاستراتيجيات المؤسسية.
• تُقيِّم فعالية الأهداف والاستراتيجيات المتبعة.
• تُعزز مهارات التفكير النقدي والتخطيط طويل الأجل في بيئة المنظمات غير الربحية.
• تتبنى ممارسات استراتيجية أخلاقية تخدم أهداف المجتمع.

محتويات المقرر

تعليمات التدريب

• نمط التدريب: غير متزامن (حسب وتيرة المتدرب)
• مدة المقرر: 4 أسابيع | الجهد المطلوب: 2–3 ساعات أسبوعياً
• اجتياز المقرر يتطلب استكمال اختبارات الوحدات والاختبار النهائي بنسبة لا تقل عن 70%

الفئات المستهدفة

• مديري البرامج والمشاريع في المنظمات غير الربحية.
• المهتمين بتطوير مهارات القيادة المؤسسية.
• العاملين الجدد في مجال العمل المجتمعي والإداري.

آلية تنظيم الدروس

تم تصميم محتوى هذا المقرر بأسلوب متسلسل ومنهجي، لضمان تجربة تعلم سلسة وفعالة. بنمط موحد في جميع الدروس،كمايلي :

• فيديو تمهيدي: يقدّم لمحة مشوقة ومحفزة حول موضوع الدرس، تساعدك على ربط المحتوى بسياقاتك المهنية أو المجتمعية.
• عرض تقديمي تفاعلي: يتضمن شرحًا تفصيليًا لمحتوى الدرس، ويغطي التوصيف، والمخرجات التعليمية، والمفاهيم الأساسية، وينتهي بملخص موجز.
• نشاط تفاعلي (إن وُجد): يعزز الفهم من خلال التطبيق العملي أو السيناريوهات الواقعية.
• تقييم ذاتي: يساعدك في قياس مدى فهمك واستيعابك للمحتوى، مع تغذية راجعة فورية.

نوصي باتباع هذا الترتيب داخل كل درس لتحقيق أقصى استفادة من المادة العلمية، والاستمتاع بتجربة تعلم مرنة ومثرية.