User Profile Form
الانتقال إلى المحتوى الرئيسي

القيادة التنفيذية في المنظمات غير الربحية

نتعرّف في هذا المقرر على مهارات قيادة الفرق، وإدارة التغيير، وتخطيط المشاريع، وكيفية تطبيقها في المنظمات غير الربحية.

وصف المقرر

يُقدِّم هذا المقرر دراسة متكاملة لمفهوم القيادة التنفيذية في المنظمات غير الربحية، مع التركيز على تمييزها عن الإدارة التنفيذية وفهم أدوارها الإستراتيجية. متناولًا مجموعة من المهارات والمعارف التي تُمكّن المتدرب من ممارسة القيادة بفاعلية، بما في ذلك بناء فرق العمل، وتحفيز الأفراد، وإدارة التغيير التنظيمي. ويتيح للمتدرب التعرف على آليات التعامل مع المواقف المعقدة مثل إدارة الأزمات والمخاطر، وتعزيز الاستدامة والحوكمة لضمان تحقيق رسالة المنظمة بكفاءة وفاعلية. كما يهدف في مجمله إلى إعداد المتدرب ليكون قادرًا على تطبيق أسس القيادة التنفيذية بصورة عملية، تُسهم في تطوير الأداء المؤسسي وتعظيم الأثر الاجتماعي للمنظمات غير الربحية.

أهداف المقرر

بنهاية هذا المقرر، سوف تكون قادراً على :

  • تفسير مفهوم القيادة التنفيذية وتحليل أطرها النظرية في سياق المنظمات غير الربحية.
  • التمييز بين القيادة التنفيذية والإدارة التنفيذية من حيث الأدوار والمسؤوليات ومجالات التأثير.
  • تحديد السمات والمهارات الجوهرية للقائد التنفيذي اللازمة لنجاح العمل المؤسسي غير الربحي.
  • تطبيق أساليب القيادة الفعَّالة في بناء الفرق وتحفيزها لتحقيق الأهداف المشتركة.
  • تحليل دور القيادة الأخلاقية في ترسيخ ثقافة الشفافية والمساءلة وتعزيز الثقة داخل المنظمة.
  • توظيف مبادئ القيادة الإستراتيجية في تطوير وتنفيذ الخطط المؤسسية وتحقيق التميز في الأداء.
  • تصميم إستراتيجيات لإدارة الأزمات والمخاطر بما يضمن استمرارية عمل المنظمات غير الربحية.
  • تقييم ممارسات القيادة التنفيذية في ضوء مبادئ الحوكمة والاستدامة المؤسسية.
  • تعزيز ثقافة التعاون والمبادرة والإبداع في بيئة العمل لتحقيق الأثر المجتمعي المستدام.
  • إظهار الالتزام بالقيم الإنسانية والمهنية في ممارسة الدور القيادي داخل القطاع غير الربحي.

محتويات المقرر

الوحدة الأولى: الأسس النظرية للقيادة التنفيذية في المنظمات غير الربحية الوحدة الثانية: الممارسات التطبيقية للقيادة التنفيذية في المنظمات غير الربحية الوحدة الثالثة: القيادة التنفيذية نحو الاستدامة والتميز المؤسسي
- المفهوم والأطر النظرية للقيادة التنفيذية
- السمات والمهارات الجوهرية للقائد التنفيذي
- الفروق والتكامل بين القيادة التنفيذية والإدارة التنفيذية
- أساليب القيادة الفعّالة في المنظمات غير الربحية
- بناء الفريق وتحفيزه في المنظمات غير الربحية
- القيادة الأخلاقية للمنظمات غير الربحية
- القيادة الاستراتيجية في المنظمات غير الربحية
- القيادة واتخاذ القرار في المنظمات غير الربحية
- القيادة المستدامة والمسؤولية المجتمعية

تفاصيل التدريب

  • نمط التدريب: غير متزامن (حسب وتيرة المتدرب)
  • مدة الدراسة: 12 أسبوعيًا
  • عدد الساعات المعتمدة: 2 ساعة أسبوعيًا
  • اجتياز المقرر يتطلب استكمال اختبارات الوحدات بنسبة لا تقل عن 70%

الفئة المستهدفة

  • منسوبو المنظمات غير الربحية.
  • المرشحون لشغل وظائف تنفيذية أو قيادية في المنظمات غير الربحية.
  • خريجو الجامعات السعودية.

آلية تنظيم الدروس

تم تصميم محتوى هذا المقرر بأسلوب متسلسل ومنهجي، لضمان تجرِبة تعلم سلسة وفعالة. بنمط موحد في جميع الدروس،كما يلي :

  •  فيديو تمهيدي: يقدّم لمحة مشوقة ومحفزة حول موضوع الدرس، تساعدك على ربط المحتوى بسياقاتك المهنية أو المجتمعية.
  •  عرض تقديمي تفاعلي: يتضمن شرحًا تفصيليًا لمحتوى الدرس، ويغطي التوصيف، والمخرجات التعليمية، والمفاهيم الأساسية، وينتهي بملخص موجز.
  •  نشاط تفاعلي: يعزز الفهم من خلال التطبيق العملي أو السيناريوهات الواقعية.
  •  تقييم ذاتي: يساعدك في قياس مدى فهمك واستيعابك للمحتوى، مع تغذية راجعة فورية.

نوصي باتباع هذا الترتيب داخل كل درس لتحقيق أقصى استفادة من المادة العلمية، والاستمتاع بتجربة تعلم مرنة ومثرية.

التحق